2017年7月8日,深圳市中保安定保安服務集團在深圳西部硅谷總部組織召開上半年工作總結暨下半年工作規劃部署專題座談會議。
集團公司董事長胡建云、監事長蔡振東參加此次會議并作重要工作指示。會議就上半年工作回頭看:公司在夯基礎、打品牌、抓服務、拓業務、謀發展、實現企社雙贏中再攀新高,公司業務蒸蒸日上,中保品牌戰略轉型成績斐然!會議同時客觀分析了工作中存在的不足:面對國內安保服務激烈競爭,集團公司在抓戰略品牌轉型、調整發展思路、工資福利財稅改革開源節流、分公司運營管理、基層護衛點隊伍內控管理、新老客戶關系的發展與維護、服務費回收、以及走物業集團化“聯姻”發展和建立高端客戶群業務拓展工作方面,與集團服務公司年度工作布局規劃仍然存在較大溫差。
會上,公司各部門主管、各大隊負責人匯報了上半年工作及下半年工作計劃,進一步凝聚共識、調整思路、出臺政策,會議提出并規劃了下半年工作總體奮戰目標:抓制度落實和執行力建設;抓企業文化提升公司品牌;提高公司標書小組工作效率,在業務投標中發揮好部門職能作用;認真抓好三級糾察隊伍管控落實工作整改;推行百森系統提高機關辦事效率;財務費用核算與報銷管理制度改革;創新發展、主抓服務、拓展品牌、整體推進、奮戰180天,確保全面完成集團服務公司年度工作運營各項任務指標的順利完成。